BGM ist mehr als Rückenschule und Obstkörbe. Es ist eine strategische Investition in Ihre wichtigste Ressource – die Menschen, die Ihr Unternehmen tragen.
Viele Betriebe haben Arbeitsschutz und BEM bereits verankert und damit den ersten Schritt getan. Der entscheidende nächste Schritt ist die Verbindung aller drei Handlungsfelder zu einem ganzheitlichen System – mit Gesundheit als strategischer Komponente im Leitbild.
Die gesetzliche Basis: Gefährdungen müssen ermittelt, beurteilt und mit geeigneten Maßnahmen begegnet werden. Für beide Seiten verbindlich.
ArbSchG §3 – Maßnahmen zur Gesundheit | §5 – Gefährdungsbeurteilung
Nach längerer Erkrankung unterstützt das BEM die Rückkehr in den Berufsalltag. Für Arbeitgeber verpflichtend – für Arbeitnehmer freiwillig.
SGB IX §167 Abs. 2
Der gestaltbare Kern: Bewegung, Stressmanagement, Ergonomie, Prävention – individuell zugeschnitten. Krankenkassen sind zur Förderung verpflichtet.
SGB V §20 | §20b – Betriebliche Gesundheitsförderung | §20c
Erst wenn alle drei Säulen strategisch verzahnt sind, entsteht echtes BGM. Gesundheit wird zur Chefsache und findet sich im Leitbild des Unternehmens wieder.
„BGM ist ein systematischer, strategischer Managementansatz, der alle Maßnahmen, Strukturen und Prozesse eines Unternehmens erfasst und aufeinander abstimmt, die auf Erhalt und Förderung der Gesundheit abzielen." — Badura et al.
BGM ist keine Ausgabe – es ist eine der renditeträchtigsten Investitionen, die ein Unternehmen tätigen kann. Und der Handlungsdruck wächst.
BGM rechnet sich doppelt – für das Unternehmen ebenso wie für jeden einzelnen Mitarbeitenden. In harten wie weichen Kennzahlen.
Führungskräfte haben einen entscheidenden Einfluss auf die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden. Die Beziehung zwischen Führungskraft und Team trägt maßgeblich zu Motivation, Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft bei – und damit direkt zum Krankenstand.
Mein Führungskräfte-Seminar sensibilisiert für die Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten, Anwesenheit und Gesundheit. Es stärkt Führungskräften den Rücken – im gesunden Umgang mit gesunden, belasteten und kranken Mitarbeitenden – und gibt ihnen konkrete Werkzeuge für den Alltag an die Hand.
Mehr zu Gesunde Führung →Wer ausbrennt, kann kein Vorbild sein. Die eigene Gesundheit ernst zu nehmen ist keine Schwäche – sie ist die Voraussetzung für alles andere.
Die Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden ist der stärkste Einzelfaktor für Gesundheit und Engagement.
Nur 30% erleben ihre Stärken genutzt. Dabei sind Beschäftigte, deren Potenziale gefördert werden, bis zu 8× stärker gebunden (Gallup).
Führungskräfte sind die Ersten, die Veränderungen wahrnehmen. Wer handlungssicher ist, greift früh ein – bevor aus Belastung Burnout wird.
Ein strukturierter Prozess sichert den Erfolg. BGM ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Kreislauf der Verbesserung.
Auswertung vorhandener BGM-Daten, Mitarbeiterbefragungen, Bestandsaufnahme der Ist-Situation
Ableitung konkreter Handlungsfelder aus den Ergebnissen – priorisiert nach Wirksamkeit und Ressourcen
Auswahl passender Angebote und Strukturen inkl. Nutzung von Förderoptionen durch Krankenkassen
Implementierung, Steuerkreis, Gesundheitszirkel – professionell moderiert und begleitet
Messung harter und weicher Kennzahlen – und kontinuierliche Weiterentwicklung des Systems
Von der ersten Analyse bis zur dauerhaften Begleitung – individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Ganzheitlicher Aufbau und strategische Prozessbegleitung – von der Analyse über die Konzeptionierung bis zur dauerhaften Verankerung in Ihren Strukturen.
Professionelle Moderation von Strategieworkshops, Gesundheitszirkeln und Steuerkreisen – ergebnisoffen, strukturiert, lösungsorientiert.
Führungskräfte-Seminare und individuelles Coaching zu Selbstfürsorge, Beziehungsqualität, Früherkennung und Handlungssicherheit im Umgang mit erkrankten Mitarbeitenden.
Praxisnahe Maßnahmen für Ihre Mitarbeitenden: Stressmanagement, Resilienztraining, Zeitmanagement, Ergonomietraining, Bewegungsangebote und Entspannungsverfahren.
Nachhaltigkeit von innen: Ich qualifiziere Ihre eigenen Mitarbeitenden zu Gesundheitsbotschaftern – damit BGM auch ohne externe Begleitung lebendig bleibt.
Lösungsfokussiertes Einzelcoaching (7-Ebenen-Modell), Laufbahn- & Karrierecoaching sowie Teamcoaching bei Konflikten, Reorganisation oder für mehr psychologische Sicherheit.
Ich bin Katja Graf – Diplom-Sportlehrerin, zertifizierte BGM-Managerin und Coach. Seit über 26 Jahren begeistere ich Menschen für das Thema Gesundheit und unterstütze Unternehmen dabei, gesunde Strukturen nachhaltig zu verankern.
Als ehemalige Führungskraft und langjährige Dozentin an verschiedenen Ausbildungsinstituten und Krankenkassen weiß ich, was Unternehmen wirklich bewegt – und was in der Praxis tatsächlich funktioniert. Ich entwickle kein BGM von der Stange, sondern eines, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Ich freue mich auf Sie.
✉ kgraf@mehrwert-gesundheit.de