Die Führungskraft von heute ist nicht nur Entscheider und herrscht von oben herab. Das klassische kennzahlengesteuerte Management hat ausgedient. Gefordert wird ein gesunder Führungsstil. Nur was bedeutet das überhaupt?

Aufgaben Führungskraft

Führung heute bedeutet, Management- und Sachaufgaben um eine weitere entscheidende Komponente zu erweitern – der Beziehungsaufgabe.

Die Führungskraft soll dafür sorgen, dass sich alle am Arbeitsplatz wohler fühlen. Dies erfordert zunächst ein Umdenken und auch Zeit. Gesund Führen heißt, mehr Achtsamkeit, Mitarbeiter einbeziehen, transparente Entscheidungen treffen, aber vor allem mehr und gesündere Kommunikation. Gut zuhören, ins Gespräch gehen und ehrliches Interesse zeigen.

Dieser zeitliche und auch gedankliche Invest lohnt sich, denn er wirkt sich auf die Arbeitszufriedenheit aus und damit auch auf die Produktivität. Missverständnisse werden vermieden und eine auf Vertrauen und Offenheit beruhende Basis sorgt dafür, dass Motivation und Arbeitsfähigkeit steigen.

Gesund Führen ist dabei kein Hexenwerk. Oft sind es für selbstverständlich gehaltene Verhaltensweisen und Einstellungen, die aber im Stress untergehen.

  • Lob, Wertschätzung und Anerkennung zeigen
  • sich Zeit nehmen und zuhören
  • wahres Interesse an meinen Mitarbeitern – Aufmerksamkeit und Interesse zeigen
  • Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und berücksichtigen
  • Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und Mitarbeiter fördern
  • nachvollziehbare Entscheidungen treffen – Transparenz und Informationen im Führungsalltag
  • Gesprächskultur schaffen (Willkommensgespräche, Krankenanrufe, Feedbackgespräche)

Damit das Thema Gesunde Führung im Unternehmen nicht nur ein Alibi-Thema ist, sondern in der Unternehmenskultur fest verankert wird, ist es notwendig, dass Firmenleitungen ihre Führungskräfte für das Thema sensibilisieren, aber vor allem auch den Handlungsspielraum einräumen zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen.

Mehr zum Thema finden sie hier:

Gesund Führen nach do care!

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